Rok 2020 jest czasem wielu zmian. Jak nigdy dotąd przydatne stały się umiejętności dostosowywania się do sytuacji, przy jednoczesnym utrzymaniu przyjętej strategii działania. Postanowiliśmy stworzyć zestaw norm i drogowskazów, mających nam w przyszłości pomóc w precyzyjniejszym działaniu w naszych obszarach.
W tym celu zespół Fundacji spotkał się we wtorek 6 października 2020 r. u naszych partnerów z Fundacji Umbrella w ich Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3.
Przeprowadziliśmy tam warsztaty wewnętrzne, mające na celu sprecyzowanie filarów, według których kierować będziemy naszą działalnością. Chodzi o misję, wizję i strategię, które pozwolą nam na maksymalizację efektywności i pewności naszych działań oraz jednoczesne dzielenie się naszym pomysłem na świat z innymi. Gospodarzem i moderatorem spotkania został nasz przyjaciel Kazimierz Szepiela z Fundacji Umbrella. Pomógł stworzyć przyjazną atmosferę wzajemnego zrozumienia i w profesjonalny sposób wypracował z każdym członkiem zespołu z osobna pomysły na kształt naszej organizacji. Naszym zadaniem domowym zostało wypracowanie z nich wspólnego zdania.
Drugie spotkanie z cyklu warsztatów wewnętrznych odbyło się 21 października 2020 r., ponownie w salach Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3. W trakcie drugiego spotkania ostatecznie wyłoniliśmy misję Fundacji. Od tej pory wszelka aktywność skupiona wokół projektu asperIT i działań pokrewnych będzie musiała zgadzać się z następującym:
Rozwijamy kariery osób ze spektrum autyzmu w branży IT oraz uświadamiamy opinię publiczną o ich potencjale. Działalność asperIT wyróżnia innowacyjność, profesjonalizm i odwaga.
W drugiej części warsztatu skupiliśmy się w całości na pracy nad wizją Fundacji.