Twoja firma szuka pracowników ze spektrum autyzmu, lub już zatrudnia takich w swoim zespole? Dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu w pracy z ludźmi ze spektrum możemy Wam pomóc. Nasza oferta szkoleń kadrowych to kompleksowa odpowiedź na potrzeby pracodawców chcących rozszerzać swoje zespoły, o pracowników z autyzmem.
Wiemy dobrze, że do poprawy sytuacji osób z autyzmem w Polsce potrzebne jest działanie kompleksowe, oddziaływujące zarówno na ludzi neuronietypowych, jak i samych pracodawców. Bez uświadamiania osób biznesu w specyfice pracowników autystycznych i szansach płynących z ich zatrudniania, nie dostrzegą oni potencjału i pracowitości bijących od osób ze spektrum i sytuacja w tym temacie się nie poprawi.
Zdecydowaliśmy się więc otworzyć w pełni nowy rozdział usług świadczonych przez projekt asperIT.
Przyszłość zatrudnienia w technologii
Oferujemy kompleksowe usługi szkoleń kadrowych przeznaczonych dla firm, które chcą przecierać szlak w temacie zatrudniania specjalistów z autyzmem. Osoby ze spektrum, to ludzie posiadający naturalne predyspozycje do pracy w branżach technologicznych, komputerowych i wszystkich miejsc pracy, wymagających dobrej pamięci, zdolności analizy czy skrupulatności. Firma decydująca się na zatrudnienie takiej osoby, otrzymuje głodnego wiedzy specjalistę, który przy odpowiednim podejściu pozostanie lojalnym pracownikiem.
Ponadto taki biznes zyskuje unikalny wizerunek CSRowy, jako pionier tego typu rozwiązania w Polsce. Firmy takie jak Unicus, auticon, czy Aspiritech w całości budują swoje zespoły IT na podstawie specjalistów z autyzmem, natomiast giganci tacy jak Microsoft, SAP, czy Hewllet Packard zdecydowali się na rozbudowę istniejących zespołów o neuronietypowych testerów, czy programistów. W Polsce temat powoli zaczyna przebijać się do świadomości. Procter&Gamble oraz Ernst&Young są pierwszymi polskimi oddziałami międzynarodowych koncernów, które zdecydowały się na stworzenie neuroróżnorodnych zespołów.
Doświadczony partner
Kluczem, do wprowadzenia takich pracowników w szeregi swojej załogi z sukcesem, jest odpowiednie przygotowanie się, zrozumienie zagadnienia autyzmu oraz wypracowanie strategii komunikacyjnej. Odpowiednie porozumienie się z innymi ludźmi to największy problem i bariera dla osób ze spektrum autyzmu.
Fundacja EFAS prowadzi szkolenia, które są właśnie takim kluczem. Nasi terapeuci mający wieloletnie doświadczenie w pracy z osobami z zaburzeniami rozwoju przygotowali specjalny, podzielony na kilka etapów program, dzięki któremu działalność chcąca zmieniać świat na lepsze będzie mogła cieszyć się ze swoich decyzji rozbudowy kadrowej przy minimalizacji jakiegokolwiek ryzyka.
Szefem zespołu terapeutów Fundacji jest Jacek Śmigiel – od 15 lat zajmuje się diagnozą różnicową i funkcjonalną osób z całościowymi zaburzeniami rozwoju. Jest też współautorem metody szkoleniowej używanej przez projekt asperIT w trakcie szkoleń naszych beneficjentów.
Szkolenia kadrowe asperIT
Cykl przystosowujący firmę, chcącą wejść z nami w partnerstwo jest podzielony na kilka etapów:
Warsztaty poznawcze dla wszystkich pracowników – pozwolą one poznać Waszym pracownikom podstawowe zagadnienia związane ze spektrum autyzmu. Dzięki takiemu szkoleniu współpraca obecnego zespołu z przyszłymi autystycznymi pracownikami będzie efektywniejsza. Skróci proces aklimatyzacji pracowników oraz usprawni etapy szkolenia i wdrażania kadry zarządzającej.
Warsztaty współpracy z przyszłymi nieneurotypowymi pracownikami – zawierają zaawanasowaną wiedzę, niezbędną dla kadry zarządzającej i przyszłych współpracowników bezpośrednich. Menedżerowie, dział HR i członkowie zespołów pozyskają kompleksową wiedzę, która może okazać się kluczowa na etapie rekrutacji, jak również codziennej pracy. Zmaksymalizuje to efektywność przyszłej pracy w zespole, obniży próg wejścia dla nowych pracowników i skróci czas ich wdrożenia.
Warsztaty case study – kiedy Wasza firma zatrudni pracownika z autyzmem możemy przejść do pracy nad konkretnym przypadkiem. Ze względu na duże zróżnicowanie zachowań w obrębie spektrum przeprowadzony zostanie wywiad, mający na celu kompleksowe poznanie danej osoby przez naszego terapeutę. Następnie będzie on w stanie w pełni przygotować cały zespół do współpracy. Dzięki analizie case study uniknie sytuacji konfliktowych, wypracuje precyzyjną komunikację i metody podnoszące efektywność pracy.
Warsztat strategii – etap pracy grupowej moderowany przez terapeutę. Pracować w jego ramach będą zarówno dotychczasowi członkowie zespołu, jak i nowy pracownik ze spektrum. Realizowany jest po kilku dni od warsztatów case study. Podczas warsztatu wypracowywana jest szczegółowa strategia. Pozwala to na wypracowanie skutecznych rozwiązań niezbędnych do pracy zespołu, jak również doraźną pomoc w napotkanych problemach wdrożeniowych. Pod koniec warsztatu kierownikowi zespołu zostanie przekazana strategia pracy zespołu. W kolejnym etapie (po min. 14 dniach) nasi eksperci przeprowadzą ewaluację strategii i przekażą ewentualne poprawki (warsztat on-line).
Czas trwania cyklu zależy kilku czynników, takich jak wielkość grup czy ilość pracowników z autyzmem. Zwykle zamyka się on w około 15 godzinach wspólnej pracy rozłożonej na 4 dni. Ponadto oferujemy wsparcie, ewaluację i wprowadzanie ewentualnych modyfikacji do przekazanej strategii. Wymagamy od naszych partnerów tylko dwóch rzeczy – chęci budowy neuroróżnorodnych zespołów, oraz zapewnienia odpowiedniej wielkości sal szkoleniowych. W każdym z warsztatów może wziąć udział maksymalnie 20 osób, więc należy zapewnić salę odpowiedniej wielkości.
Po więcej informacji na ten temat zapraszamy na osobną podstronę poświęconą naszej ofercie dostępnej pod linkiem https://asperit.org/wspolpraca-z-osobami-z-autyzmem-szkolenia-dla-firm/.
Osobami kontaktowymi w sprawie szkoleń prowadzonych przez zespół asperIT są:
Błażej Knapik – koordynator projektu asperIT
Tel: (+48) 576 726 269
Mail: blazej.knapik@asperit.org
Karolina Zych –specjalistka ds. innowacji Fundacji EFAS
Tel: (+48) 517 577 730
Mail: karolina.zych@asperit.org